Трудная «теорема» капремонта

Большие мучения одного небольшого дома.

СРАЗУ СКАЖУ:

для нашего старого -  1961 года постройки -  и маленького, в 32 квартиры, дома нововведение с программой капремонтов было просто спасением. Конечно, мы пошли в «общий котёл», какие уж там спецсчета  с наших доходов. Правда, не совсем понятен был порядок проведения ремонта – почему начали с крыши, а, например, не с подвала, куда у нас регулярно поступают грунтовые воды? Ни с управляющей компанией, ни с нами никто не советовался. Но знающие люди объяснили, что начать ремонт с крыши – это хорошо, и вообще изменить порядок ремонтов - дело только теоретически возможное, а  практически  вряд ли осуществимое. Потому спорить мы не стали.

И  ВОТ

в апреле 2016 года получили из СНКО «Региональный фонд»  «предложение по капитальному ремонту скатной крыши». Из него мы узнали, что  ремонт запланирован на 17-й год, стоимость работ  - миллион 420 тысяч, тогда как мы собрали к тому времени всего лишь 48 тысяч. Требуемый миллион мы бы, наверное, такими темпами и до конца века не скопили.  Потому идее с капремонтами мы ещё раз порадовались.

НЕСМОТРЯ НА

последовавшие за этим «хлопоты». Нужно было провести собрание, утвердить смету, отнести протоколы в «Региональный фонд», всё согласовать. И делать это пришлось трижды, так как инженером нашей управляющей компании «Гарант Премиум» в смете, предложенной фондом, были выявлены некоторые неточности, и стоимость работ сократилась – размер крыши у нас оказался меньше, а расчёт идёт на каждый квадратный метр площади.

В РЕЗУЛЬТАТЕ

пришлось всё перекраивать, выбросить  из сметы сразу 7 пунктов. Выходит – делай, на что денег хватит, а не то, что требуется… Вот тебе, бабушка, и капитальный ремонт! Живи и радуйся… Дальше стали мы ждать, когда нас пригласят для выбора подрядной организации – ведь в типовом Протоколе, который прислал нам «Региональный фонд», чёрным по белому значилось:  «выбор уполномоченного лица для участия в конкурсной комиссии по отбору подрядной организации для выполнения работ по капремонту». Разумеется, мы такое лицо выбрали и в Протокол его вписали. Но всё обошлось и без нас. Подрядчика  выбрали ещё в марте 17-го года, а в апреле  - после моего нетерпеливого  звонка в Фонд – сообщили, что подрядчик наш - ООО «Теорема» из Санкт-Петербурга. Я сразу же  полезла  в Интернет узнать, что за компания. Ничего конкретного, одни реквизиты, а указанный телефон всё время молчал. Наконец, в  конце апреля появился представитель «Теоремы» -  наш, как мы его прозвали,  «прораб» – Константин. Взял ключи от чердака, дал свой телефон и привёл трёх  работников. По-русски говорил только один из них, и то не очень хорошо. Я просто умоляла их работать осторожно,  поскольку у нас на чердаке разводка отопления – всё  на ладан дышит, вентили все уже «вросли» в трубы.

ОДНАКО…

В ночь с 13 на 14 мая мы  трижды вызывали аварийку: 2 квартиры были залиты.  Хозяин одной из квартир, поднявшись на чердак,  был в ужасе от увиденного. Если хотите цитату его речи – будет строк пять многоточий… Бригаду нам поменяли, но не из-за того, что они нам трубы размолотили, а, видимо, из-за того, что не сумели сделать настенные желоба: Константин просил нас внести изменения в смету и сделать их подвесными, но в управляющей компании нас проконсультировали -  ничего не менять!

ВПРОЧЕМ…

Ребята из второй бригады оказались вовсе не плохими.  Один, назвавшийся Джоном, охотно общался. Улыбался.…Учитывая, в каких условиях они работают, – никакого вагончика, где они переодевались бы,  могли руки вымыть, перекусить, не было. О туалете для рабочих я уже не говорю – он был, вероятно, на нашем чердаке?

И – никакой страховки! И хоть наш дом - 4-этажный,  всё-таки работать на крыше опасно. Интересно, Рострудинспекция хоть раз проверяла условия труда таких вот капремонтовских  бригад? 

Я с Константином говорила об этом – а он со смехом: да они, как гуттаперчевые мальчики, что вы о них беспокоитесь, они знаете, какие деньги получают?.. Не знаю, какие деньги, но мне  было стыдно за нас. Что мы ТАК  относимся к этим людям, поневоле оказавшимся в нашей стране. И как мы хотим, чтобы они относились к нам потом?

РЕМОНТ ДЕЛАЛИ ДОЛГО:

вместо 80 дней, указанных в договоре, – все 140, объясняли – предприятия загружены,  на металл большой спрос, а крыша у нас - металлическая… И всё скидывали прямо на пешеходную дорожку, без всяких рукавов: как мне объяснили, рукава только на пятиэтажках используются, хотя напротив, на таком же четырёхэтажном доме, другая бригада работала и с рукавами, и вагончик у неё стоял… Вот кто все эти моменты должен отслеживать – жильцы? Но мы ведь да-а-леко не строители. Конечно, я постоянно звонила и в свою управляющую, и в отдел технадзора «Регионального фонда». Но это не спасло от недоделок и дефектов.  Крыша получилась с виду симпатичная, дымовентиляционные блоки из силикатного кирпича – заглядение:  старые-то были все обвалившиеся…Честное слово, я поначалу отходила подальше от дома и любовалась на новенькую крышу, она казалась мне красавицей, а дымоходом просто гордилась.

А  ВСКОРЕ…

Когда у нас проверяли газ – у нас колонки в доме – обнаружилось, что  оголовки нам сделали ниже уровня крыши, что неправильно… Но акт выполненных работ уже подписан  -  Константин очень просил:  мол, они деньги не могут получить… Ну, мы и подписали, хотя  наша управляющая просила не подписывать без согласия главного инженера.

Всё. Больше мы  «Теорему»,  наверное, уже никогда не увидим.

Инженер ругает нас. А мне хочется кричать: не виноватая я-я!  Неужели   наша дилетантская приёмка работ важнее профессиональной  от «Регионального фонда», который выступает заказчиком?

Потом выявился ещё ряд недостатков. Например,  на крыше вода не попадает в водоприёмные воронки, льётся мимо и заливает фасад здания.  Наша управляющая компания «Гарант Премиум» сейчас доводит дело до конца. Составлены акты недостатков и дефектов, «Региональный фонд» направил претензию в «Теорему», согласно договору с которой гарантийный срок  на качество выполненных работ составляет 5 лет.  А заканчивается он у нас в марте 2022 года.  Успеем ли за это время добиться желаемого? Даже предположить не берусь. Не срабатывает что-то в этой цепочке Дом-Заказчик-Подрядчик.

ХОТЯ

у кого-то, может быть, всё как раз и получается. Поделитесь. А я делюсь нашей «теоремой». Может быть, кому-то наш опыт поможет избежать каких-то практических проблем. Может быть, ваша «теорема» окажется более простой, удобной, прозрачной и – без недоделок - применимой на практике.

Любовь ОЛАРЬ,

старшая по дому ул. Десятинная,4.

Великий Новгород

Фото: Сергей БРУТМАН

Поделиться: