По следу данайцев

"Стрелка" наследила по всей стране. Великий Новгород - на очереди?

Общественное мнение в Великом Новгороде, судя по проведённому нами «вечу», – не на стороне дизайн-кода, разработанного «КБ Стрелка» и предлагаемого старинному городу. Отзывы о «произведении» москвичей – более чем критичные.

Но «Стрелка», видимо, намерена прийти в Новгород «всерьёз и надолго». На пресс-конференции, посвящённой конкурсу на разработку   концепции реконструкции здания областного театра драмы, зам. председателя правительства области Елена Кирилова так характеризовала КБ, ставшее  оператором конкурса: «Мы выбрали именно компанию «Стрелка» потому, что они имеют большой релевантный* опыт». А управляющий директор «КБ Стрелка» Елена Мандрыко  добавила, что главное в работе специалистов компании - большой опыт сотрудничества с различными регионами. И сказала: «Наша репутация, которая обеспечивает полную непредвзятость и профессионализм, позволяет нам привлекать и профессиональных членов жюри, и самых лучших участников».

* Вполне можно было сказать по-русски: «уместный в наших обстоятельствах». Но это – типичный пример «нооскопической» речи, о которой вспомним в последней главе.

Хорошо, давайте поговорим  об опыте, о  сотрудничестве с регионами. И вообще о репутации. Ну, и о неожиданной любви властей к отдельно взятым творческим личностям.

Конечно, «Стрелка»!

Древний Суздаль – одна из главных достопримечательностей «Золотого кольца России» и наш, так сказать, побратим по фигуре Александра Невского -    в 2024 году отметит своё 1000-летие (оно, как и в случае с Новгородом, исчисляется, конечно, от первого летописного упоминания).  Правительство страны поручило АО «Дом.РФ» подготовить стратегию пространственного развития города до 2030 года. Стратегия уже готова, и её создатели полагают, что умело скроили её под важную для Суздаля задачу – развитие туризма.

Сейчас положение этой отрасли экономики (а других в Суздале и нет) напоминает новгородскую ситуацию: гостей привозят на автобусах примерно на полдня, ночевать остаётся не более трети из них. Этого мало, но задерживаться в тишайшем  городке с  населением менее 10 тысяч человек вроде бы и не за чем: чтобы осмотреть его храмы, достаточно нескольких часов. «Мы предлагаем это изменить, подтянуть уровень всей городской среды до уровня ключевых памятников», - говорила представитель «стратегов».

Набор их идей уже предъявлен публике. Помимо реставрации 22 храмов, предлагается освободить ряд старинных зданий в центре от административных функций и передать их турбизнесу. «Важная роль в преобразовании города отводится реке Каменке - её необходимо очистить и починить изношенные очистные сооружения. Для начала укрепить берег, привести в порядок склоны, сделать спуски к воде…»**.

**Цитируем по сетевому изданию «The art newspaper Russia» (Новости искусства).

Там вообще джентльменский набор «благоустройства»: всякие «малые формы», скамеечки,  велодорожки...

«Решения, предложенные в мастер-плане, очень деликатны по отношению к сложившейся исторической среде, - утверждают «стратеги».  - Наша задача - не просто благоустройство, а создание современной комфортной жизни». Дескать, разработчики мастер-плана (включающего и единый дизайн-код для города) «опирались на мнения жителей и экспертов, собранные в рамках антропологических исследований и рабочих групп».

А вот «антропологическое исследование» реакции читателей процитированного издания (как вы понимаете, это далеко не узколобые филистеры, которые оставляют отклики на ресурсах вроде Mail.ru) должно бы разработчиков повергнуть в уныние.

Павел Рябов: «Прощаемся с Суздалем, если это взлетит, то получим убитую бессмысленную бетонированную «канфортную среду» с велодорожками, малыми формами. Ну и добираться до Суздаля тоже надо будет на велосипеде, наверное, или на самокате».

Алексей Кузьмин: «Естественное развитие Суздаля - залог его туристической привлекательности. Превратите город в велодорожки и набережные, и он утратит то, зачем сюда сейчас едут больше всего туристов (...). Смысл Суздаля и его магнит в том, что он сейчас выглядит так, как выглядел и триста лет назад. Не было триста лет назад велодорожек и набережных, просто оставьте всё, как есть».

Yuka Geer:  Река пострадает, если начать «укреплять берега»! Эти укрепления и набережные пагубно влияют на речную экосистему!   Берега красивые, спуститься к реке можно без проблем.  Пешеходные маршруты между храмами уже есть, если ноги есть - бери да иди, в этом и прелесть! Мы все прекрасно понимаем, что на каждом таком проекте люди деньги и зарабатывают и пилят успешно, поэтому, хлебом не корми, дай «улучшить» что-нибудь. Но, пожалуйста, имейте совесть, не разрушайте уникальное место ради лишь каких-то мифических туристов, которые ради променада и велосипедов будут там жить годами и тратить огромные суммы денег!

Лариса Кириллина: Мы ездим в Суздаль (да, с ночёвками!) за тишиной, неторопливостью и самобытной подлинностью. Если он превратится в собянинский нью-Когалым, ездить туда будет незачем.   Совершенно не представляю себе гламурную набережную вдоль Каменки. Там нужен режим заповедника.

Ольга Генералова: Оставьте в покое Каменку, это не Волга, чтобы набережную ваять. В ней растут белые лилии и кубышки, и это вы хотите зачистить? Варвары. Дороги, тротуары, реставрация заброшенных церквей и домов - да, зачистка Каменки и набережная – нет.

Кто в Суздале не бывал, поясняю: Каменка может служить живым символом «глубинной России». Такое ощущение, что она вообще никуда не течёт, а остановилась во времени. Между прочим, ещё недавно в ней женщины полоскали по старинке бельё (может, и сейчас полощут?). Не на каждой реке такое возможно.

С этой патриархальной обстановкой трудно сопоставить термины «мастер-план» и «дизайн-код».  Трудно, но можно – если ты сам там не бывал или если невосприимчив к среде (хотя проект как раз нацелен якобы на «средовой туризм»).

А теперь угадайте – кто разрабатывал стратегию для Суздаля?

«Стрелка», конечно, «Стрелка» - советчик из Москвы!

«Махновцы ворвались в город»

Будущее российских городов волею «Дом.РФ» практически отдано на откуп «КБ Стрелка». Но судьба идей, которыми фонтанирует «Стрелка», не всегда и не везде складывается благополучно.

Если в случае с Суздалем беспокойство общественности вызывают гипотетические пока последствия новаций, то есть и примеры  явно неудачного, даже разрушительного вмешательства в среду городов.

Саратовские журналисты считают, что проект местной Привокзальной площади – «подпорченная репутация «КБ Стрелка»: «Такое мнение  высказывали многие архитекторы города. Отголоски слышны до сих пор. В 2018 площадь вновь взялись переделывать, правда, «переделки» снова критиковали».   «Группа хипстерской молодёжи ворвалась в город, словно махновцы, и давай, прикалываясь, чертить круги на одной из главных площадей»,  - возмущался депутат Саратовской областной Думы  Сергей Курихин. Дело в том, что площадь после реновации стала местом непреодолимых транспортных «пробок».  Генеральный директор  КБ   нынешним летом  увещевал в интервью горожан: «Работу над такими сложными проектами в мировой практике принято выстраивать в несколько этапов. Первым этапом является тестовое благоустройство, которое и проводилось в Саратове. Был организован краткосрочный эксперимент с минимальным количеством затраченных средств (…).   Одной из задач   была демонстрация того, какие решения могли бы быть реализованы на этой территории».

Словом, поэкспериментировали – над живым городом, над живыми горожанами. Такая градостроительная вивисекция. С малопонятным – для горожан, конечно – результатом.

Результаты же опытов радуют не всегда.

Весёлые картинки для невесёлых человечков

Дизайн-код, подаренный Великому Новгороду, разрабатывался, напомним, вовсе не для него. Столь разные в историческом и градостроительном плане Калининград и Иваново даже оплатили этот футуристический план. И что там, в Иванове?

«КБ Стрелка» в Иванове: почувствуй себя идиотом», «Мордор идёт к вам: «КБ Стрелка» и прочие. Благоустройство, которое хуже воровства» - хватило бы, наверное, и этих заголовков из издания «Слухи и факты». Но заглянем в подробности.

О презентации проектов благоустройства: «На вопросы участников, подразумевавшие хоть какую-то конкретику, представители «Стрелки» отказались отвечать – формат мероприятия не предусматривал ответов-вопросов. Даже вопрос, будут ли учитываться «пожелания трудящихся» и в какой степени, остался без ответа». О проектах: «Те, кто непосредственно выполнял работы, с ужасом рассказывают, что проект «Стрелки» – это всего лишь весёлые картинки, не учитывающие характера и рельефа местности, проложенных коммуникаций, а зачастую и существующих зданий». О дизайн-коде: «К сожалению, специалисты фирм, занимающихся изготовлением и размещением вывесок, пока не хотят озвучивать своё мнение в СМИ. Но в частных разговорах всё чаще жалуются, что дизайн-код не учитывает требований, например, газовщиков или конструктивные особенности фасадов домов определённых серий. И всё чаще ивановские предприниматели сталкиваются с тем, что сделать и разместить вывеску согласно дизайн-коду физически невозможно».

(В Новгороде дизайн-код коснётся вывесок тоже.  Полезно знать, что не только в Иванове, но и в Саратове предприниматели на него жаловались).

Цитаты вполне свежие – прошлогодние. Именно тогда в знаменитом Палехе (это тоже Ивановская область, целиком отданная «Стрелке» то ли на кормление, то ли для урбанистических экспериментов) на память о московских идеях «осталась гранитная крошка, склеенная цементом, обрезанные деревья и ярко выраженные ошибки проекта», нацеленного на благоустройство.

КБ Стрелка

И так далее, и тому подобное.

Тем не менее, власти Ивановской области грудью защищают своё сотрудничество со «Стрелкой». «Слухи и факты» утверждают, что местной прессе запрещены любые критические отзывы об этом партнёрстве.

Так случается не везде, были в биографии «Стрелки» и серьёзные «обломы». Год назад «Ведомости», одно из самых серьёзных российских СМИ, посвятив деятельности КБ большую статью, привели такие цифры: «Из 223 проектов «Стрелки» на данный момент реализовано 26, ещё восемь – в процессе, сообщили в пресс-службе КБ». Причины тому были, и серьёзные. В Томске высказали много замечаний к проекту, который «Стрелка» не исправила.  Губернатор Калужской области Анатолий Артамонов  рассказывал «Ведомостям»: «Приехала девушка, показала схему [по госпрограмме «Формирование комфортной городской среды»]. Я ей сказал, что в ближайшие несколько лет у нас эта работа не планируется. И вообще, нужно подавать свои заявки на конкурс, а не ловить губернатора за рукав посреди улицы».

Интересно, что на следующий год скептически настроенный Артамонов подал в отставку и покинул пост, который занимал 20 лет. Совпадение, наверно. 

Имей сто друзей!

Задумываясь, почему региональные власти зачастую так послушно ведутся на сотрудничество со «Стрелкой» и рьяно защищают полученные от неё проекты, надо, видимо, обратиться к истории КБ.

Бюро – детище Института медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка». Оно является источником  прибыли для владельцев Института. И немалой. 

Председатель попечительского совета Института, которому «Стрелка» принадлежит на 80%, - бизнесмен Александр Мамут. Ему, собственно, Институт и принадлежит -  через цепочку его компаний. 

А Мамут у нас – кто? А Мамут у нас - обладатель   2,3 млрд. долларов (в 2020 году - 42-е место в списке  богатейших бизнесменов России по версии журнала Forbes), совладелец компаний «Полиметалл», «Группа ПИК», владелец медиахолдинга Rambler & Co, а также сетей кинотеатров.

Но главная сила в России нынче – не в личном богатстве. Связи «наверху» - важнее. А связи Мамута весьма обширны. Достаточно сказать, что в структурах Мамута начинал карьеру бывший первый вице-премьер Игорь Шувалов (сейчас – глава ВЭБа). В 10-е годы он активно лоббировал предложения, которые делал Мамут власти. Считается, что миллиардер со своим Институтом «Стрелка» «попал в тренд», когда Кремль задумался о благоустройстве городов. Но нельзя  исключать, что тренд этот Мамут и создал – исходя из того, что у него в руках уже была подходящая структура. Инструменту следовало найти эффективное применение, выйти за рамки Москвы, где детище Мамута уже получало при мэре Лужкове выгодные контракты.

Тогда писали, что  благоустраиваемые по указаниям «Стрелки»  улицы  затопило во время дождя: особенности ливневой канализации проектант не учёл. Пустяковая деталь – но хорошо рифмующаяся с нынешними претензиями, звучащими по всей России.

Прекрасные отношения сложились у Мамута и с В. Володиным. Нынешний спикер Госдумы, кстати, и привёл «Стрелку» в свою бывшую бизнес-вотчину – Саратов. Увлечение архитектурой добавляло  образу Володина  интеллигентности («Газета.ру», 2013 г.).

В 2013 году появилось «КБ  Стрелка», а через 3 года о благоустройстве заговорил глава государства, «Единая Россия» объявила себя патроном этой идеи, которая, без всяких шуток, вполне могла повысить авторитет чиновничьей партии на выборах.  И понеслось!..

Только  к 2017 году КБ получило госконтракты на 5,6 миллиарда рублей. Самый крупный заказ на разработку перечня стандартов по развитию городских пространств бюро достался в 2016 году от АИЖК («Дом.РФ») на сумму в 3,8 миллиарда рублей (120 проектов развития городских пространств для 40 крупных городов и  319 моногородов  к ЧМ-2018 по футболу). Ещё 1,8 миллиарда рублей «Стрелка» получила от департамента капитального ремонта Москвы на реализацию программы «Моя улица».

Никакая критика, даже  со стороны профессионального сообщества, почему-то не влияет на репутацию «Стрелки». В том числе и благодаря тесному партнёрству с «Дом.рф», которое манипулирует огромными государственными средствами.  Хочешь получить федеральные финансы – не ссорься с этим АО и бери на вооружение идеи «хипстеров-махновцев».

Дорога твоя любовь

Спасибо, конечно, что Великому Новгороду дизайн-код от «Стрелки» достался бесплатно. Вообще же услуги подобные оказываются весьма недёшевы.

В Ивановской области «Стрелка» разработала туристические концепции для Кинешмы, Юрьевца и Плёса; проекты благоустройства Палеха, Юрьевца и Кинешмы; проект развития центральной части и дизайн-код Иванова, и за всё это   получила около 250 млн. руб. Для сравнения: проект благоустройства города Шуи, выполненный московской школой сохранения и развития культурного наследия «Ре-школа», обошёлся, как сообщает пресса,  менее чем в 2 млн. руб.

Возможно, рекордной в этом смысле является пока работа над стратегией пространственного развития Сергиева Посада,   объёмно-пространственным регламентом  и дизайн-проектом благоустройства общественных пространств в Сергиеве Посаде, который должен превратиться во впечатляющий центр Патриаршества. Должно быть, ещё не решено, сколько именно можно будет потратить на саму реновацию города: кто пишет о 60 миллиардах рублей, кто – о 140. Но известно, что труды над самой «стратегией» оценены в 295 млн. руб. Взвалили на себя эти труды, естественно,  «Дом.рф» и «Стрелка» - кому бы их ещё доверили?

КБ Стрелка

Тем более что у «Стрелки» всегда в запасе одно важное преимущество, когда власть распределяет контракты по конкурсу. Других организаций, способных заморозить на счету сумму обеспечения для крупных тендеров (от 5% до 20% от суммы договора), в России практически нет.   А «Стрелка» может себе это позволить.

Не забудьте также о репутации. Кому интересна какая-то там площадь в Саратове или неудачи с благоустройством крохотного Палеха, если на стол могут выложить такой козырь, как московский парк «Зарядье», прогремевший на весь мир?

Многие СМИ напрямую связывают «Стрелку» с этим грандиозным проектом. «Студия известна по созданию парка «Зарядье» в Москве», - писал, например, «Деловой Петербург», когда КБ взялось там за очередной «арт-парк». Таких упоминаний Интернет предложит вам множество. Включая статью в «Википедии» (где, впрочем, всякий имеет возможность сам себя распиарить).

Но это – неправда.

Сергей Кузнецов, главный архитектор Москвы, давно расставил точки на «i»: «КБ «Стрелка» занималось «Зарядьем» только на первом этапе и как один из консультантов, так что ответственности за проект оно никак нести не может. Над «Зарядьем» работала большая команда, я лично конструировал и курировал этот процесс. Ни к определению идеологии проекта, ни к выбору архитекторов, ни к последующей работе с ними «Стрелка» отношения не имела».

Казалось бы, кто не может нести бремя ответственности, не должен и нести бремя лавров. Нет, несёт! С удовольствием и с пользой для себя. И заблуждение развеять не пытается.

Мне кажется, это, так сказать, в характере  «Стрелки».

Два солдата из стройбата и «тот, кто крикнул»

Заметьте, в Сергиеве Посаде речь опять идёт не об архитектурном проекте с расчётами, а о чём-то полуабстрактном. О «стратегии», в лучшем случае сопровождаемой  картинками. В лучшем случае эти идеи и картинки имеют связь с реальностью.  Вы уже поняли, что так бывает не всегда. И всё равно: сколько же надо специалистов с высшим образованием, чтобы составить «альбомчик», который тянет на такую сумму?

Да и нужны ли вообще асы этой профессии?

Трудно удержаться, чтобы не процитировать опять «Слухи и факты», которые в выражениях себя не стесняют. Это о «Стрелке» в Иванове: «Такое впечатление, что карту того или иного города загоняют в программу, за компом сидит недоученный студент, которому показали, как нажимать на кнопки. Он и жмёт: здесь – скамейки, здесь – гранитная крошка, здесь вырубить деревья, там посадить кусты».

Это – предположение. А вот факты. Для посёлка Парфино в рамках заботы о судьбе депрессивных моногородов был придуман «концепт», вдохновителем которого было представлено «КБ Стрелка». Мы писали об идее «Фанери парка» - пространстве, украшенном фанерными фигурами (благо посёлок ассоциируется именно с фанерным комбинатом).  Идея, по-моему, столь же смешная, сколь и нелепая: велика ли радость парфинцам лицезреть фанеру, из-за которой, собственно, посёлок и впал в депрессию?

Но дело не в этом, а в том, что оказалось: «доработать проект, продумать варианты создания комфортной и привлекательной городской среды должны студенты кафедры дизайна» НовГУ. Об этом сообщала пресс-служба университета.

Студент – это, конечно, дёшево или бесплатно. Это как «два солдата из стройбата», которые «заменяют экскаватор». Более того, для студентов такие экзерсисы – весьма полезны на будущее. Только реализация их упражнений не всегда удобна.

И действительно: когда прошлой зимой местные власти сняли фанерные украшения, чтобы их покрасить и вернуть на место, местные жители  в группе «Парфино online» умоляли администрацию загогулины эти деревянные на место не возвращать («Демонтаж без монтажа!»,  «Я бы распилила и обратно на комбинат, на топку» и т.д.), а заменить их живыми липами – «главное, зелени побольше».

Не студенты тут, однако, виноваты. А тот, «кто крикнул из ветвей»,  что такой «парк» (с английским прононсом непременно) создаст комфорт для жителей депрессивного посёлка. Вдохновитель идеи.

Фирма веников не вяжет. Она советует их вязать

Идеи – это, кажется, всё, на что годится «Стрелка». Странно ждать от неё расчётов, учёта рельефа местности и решения прочих задач, которые стоят перед настоящими архитекторами.

Кстати, а что означает аббревиатура «КБ» в её названии?

Я вот поспрашивал у новгородцев, и оказалось: многие думают, что это значит – «конструкторское бюро».

А вот и нет!

Это – «консалтинговое бюро».

То есть оно создано для консультирования. Для раздачи советов.

Повсюду «Стрелка» «курирует». Или консультирует. Или фонтанирует своими или чужими идеями, для которых, видимо, не обязательна реалистичность: это же идея, нечто неосязаемое, а не скучная проектно-сметная документация или чертёж.

Сразу представляешь себе, как за плечом квалифицированного токаря стоит некто, советующий ему, какие манипуляции руками производить.

Но это - дело опасное: токарь может съездить советчику тяжёлой заготовкой. В других же сферах – можно.

Между прочим, своё восхождение к богатству Александр Мамут, «отец» обеих «Стрелок», начал в 1990-м именно с консалтинга. Другие будущие «олигархи» хватались  за что-то реальное: металл, нефть, газ. А Мамут продавал юридические советы.

Интересно, знал ли он уже тогда, что в конечном итоге эффективность такого бизнеса достигнет нынешних высот?

Газета «Ведомости» писала: «По данным ФНС, в 2017 г. выручка «КБ  Стрелка» составила 1,9 млрд. руб. Прибыль – 800 млн руб. Прибыльность КБ составила, таким образом, 42%. «Нормальная для архитектурного бюро прибыльность – на уровне 20–25%, – говорит партнёр бюро Wowhaus Олег Шапиро. – 42% – это мечта». 

Прибыльнее, кажется, только торговля кое-чем запретным. Зато продавать советы – безопасно, благо ответственности за них можно не нести.

Неужели Мамут так точно рассчитал, что в следующем веке настанет время «нооскопа»?

Об этом явлении я писал в сентябре 2017 года, вдохновлённый речами новой управленческой команды Новгородской области и их столичных коллег,  новой государственной аристократии. «Нооскоп» в расширенном смысле - это их мутный и трескучий стиль, который сводится к тому, чтобы наворачивать фантики научных и псевдонаучных, желательно иноязычных, терминов на пустышку, на несуществующее ничто вроде воображаемого прибора под названием «нооскоп». Или на простенький предмет, который такой упаковки не стоит. А может быть, и вообще не стоит того, чтобы его касаться. Это – сплошная говорильня,  за которой кроются бездеятельность и убогая реальность. «По предмету и язык», - заключал я тогда.

Разница – в том, что «Стрелка» украшает свою болтологию, свой «нооскоп» картинками - яркими и  симпатичными, хотя и не всегда практичными.

Правда, дизайн-кода, подаренного Великому Новгороду, это не касается. Новгородцы сочли, что это - не ярко, не симпатично. Да и вовсе не практично.

Сергей БРУТМАН

На снимке: здесь у них гнездо - Берсеневская набережная столицы, здание института «Стрелка».

Поделиться: