Коучеры уехали, а регион остался

Обозначить и начать

Формально статья написана по результатам сессий, ведь правительством было обещано, что «до 20 июня будет проведен анализ собранной информации». Автор без обиняков указывает, что стратсессии «позволили объективно оценить наши возможности и ресурсы. Обозначить первые, конкретные действия. Начать совместную работу». «Рассматриваю это как важный шаг укреплению взаимодействия и доверия, – пишет он, – к созданию сильной, сплочённой команды, которая способна обеспечить ускоренное, опережающее развитие Новгородской области».

Впрочем, применительно к дорогам г-н Никитин стратегическими признаёт два собственных (однозначно верных, здесь спору нет) тезиса, высказанных ещё до начала сессий: «не размазывать деньги» и привести в порядок опорную сеть дорог. Чтобы определиться с ними, сессии и не нужны. Достаточно внимательно прочесть «Транспортную стратегию РФ на период до 2030 года» (например: «До настоящего времени не завершено формирование опорной сети федеральных автомобильных дорог») и сделать выводы.

Правда, читать и анализировать было некому: в период проведения сессий шёл поиск вице-губернатора и руководителя дорожного департамента. Операция завершилась только в мае. Если судить по статье, право решения было передано... нет, не дорожникам, а политтехнологам, чей конёк – разговоры и агитация. Они, если это были они, верно указывали на необходимость ремонта опорных дорог. В статье это отразилось вполне определённо: «Всё отремонтируем на федеральные деньги. Решение по двум последним (Крестцы-Окуловка-Боровичи и Устюжна-Валдай – Г.Р.), напомню, было принято этой весной – по итогам визита в регион Владимира Путина».

Далее (30 июня) нам был явлен перст указующий: стихия разрушила полтора десятка дорог. В том числе – опорных. Как ни цинично это звучит, но ровно полгода мы слушали декларации, обследовали дороги, исследовали контракты, а теперь объём работ неизмеримо возрос. Да и дороги пришлось спешно латать, чтоб возобновить движение. Спешно – это «по современным нормативам, когда дорожное полотно не должно сходить вместе со снегом»? Будем посмотреть…

Не хочу сказать, что виной случившемуся форсайтеры АСИ. Факторов несколько. Те же контракты проверяли и актуализировали три месяца. Я даже склонен считать, что сессионеры виноваты меньше всего. Фактически, занимаясь «деловыми играми», они лишь тянули время, чтобы врио губернатора мог сказать населению что-то внятное о нашем дальнейшем совместном пути. Что-то, кроме тривиального «Будем внедрять новые стандарты управления. Обеспечивать открытость власти. Вместе с вами обсуждать принципиально важные вопросы». Это мы слушаем уже более 25 лет и слишком привыкли, чтобы испытывать душевный подъём.

Форум под кворум

В 26 сессиях - районных (22) и областных (4) - приняли участие, по оценке Андрея Никитина, 1500 жителей региона. В среднем – менее 60 человек на мероприятие. Общеизвестно, что значительную часть аудитории составляли чиновники, которые у нас по новой практике на собраниях с участием врио создают атмосферу и обеспечивают кворум. Написать-то можно, что и 200 человек пришли, но куда телевизионщиков девать?

Если судить по профессиональным предложениям на «дорожной сессии» (КЖЦ - контракты жизненного цикла, централизованные закупки сырья, сроки проведения аукционов и т.д.), то представительство специалистов тоже было значительным. Вряд ли такие нюансы известны неспециалистам. Но если Специалист привлекается на вече, значит он не занимается прямым своим делом. Он зачем-то вступает в обсуждение достоинств и изъянов КЖЦ с коучером, который, скорее всего, о таких контрактах даже общей информацией не владеет. Несерьёзно и странно.

Странно, что через три недели после публикации «Курса на перемены» никто (!) из специалистов не высказался на страницах «НВ» (или ещё в каком-то СМИ) по поводу положений статьи пусть не полемично, но хотя бы развернул тезис о внедрении КЖЦ в нашу дорожно-строительную практику или о «создании программы повышения имиджа мед. услуг».

Отсутствие знакового, не праздного интереса к стратегическим сессиям (и обнародованным результатам), в принципе, говорит об их провале. К слову, вот как определяют термин эксперты Российской консалтинговой группы (специализируется на работе со средним бизнесом – это прямой конкурент АСИ; о том, чтобы проводить сессии с целым регионом там не помышляют): «Стратегическая сессия - это формализованное, подготовленное, одно-, двух- или трёхдневное совещание высшего руководства и ключевых сотрудников компании по поводу судьбоносных решений для компании в отношении рынков, клиентов, партнёров, направлений развития, в целом бизнес-модели». Известный в России бизнес-тренер Олег Вайнберг, автор очень интересной книги «Системный коучинг» (2016), утверждает, что в стратсессии, как правило, «участвуют не больше 10-12 человек, потому что большее их число очень затрудняет согласование мнений. Это владельцы, генеральный и исполнительный директора и функциональные директора или директора направлений».

Андрей Никитин «начал с того, что пригласил всех желающих к обсуждению перспектив региона». Это его собственные слова из статьи. Если б новгородцы могли повлиять на «начинания» г-на Никитина (и если б хотели!), они должны были сказать новому руководителю: «Не занимайтесь популизмом!». Вместо этого Облдума смиренно отвалила пришельцам 14 миллионов рублей. Развлекайтесь!

И они развлекались. С общественностью. Ведь приди коучеры в какую-либо бизнес-компанию, их там сразу бы раскусили. А здесь слушали, предлагали. Один весьма не глупый журналист, глядя на меня с сожалением, говорил: «Мне стратегические сессии понравились. Это деловой и полезный разговор». О чём в принципе, а не по отдельной теме? Организаторы сессий дают ответ в своей «Информации, полученной в результате проведения стратегических сессий»:
«Описание сессии. Социальные сервисы, их наличие, доступность, качество определяют уровень жизни человека на территории, и во многом определяют удобство жизни, как с точки зрения стабильности (здравоохранение, социальная защита, безопасность), так и с точки зрения возможностей развития для человека, получения интересного,».

ВСЁ! На этой нелепой запятой определение обрывается. Подозреваю, что оно откуда-то небрежно скопировано, и копировальщик не заметил, что рубит хвост цитате.

Причём включение «социальных сервисов» в оскоплённую фразу вносит дополнительную интригу. Ведь в актуальной терминологии «соцсервис» – это виртуальная площадка, связывающая людей в сетевые сообщества. Или коучеры о другом? Расшифровать невозможно.

Но вот на сессии, посвященной такой вроде бы близкой теме, как «Комфортная среда для жизни», группа, обсуждавшая тему безопасности жизни (вообще, а не комфортной даже), «состояла из одного участника». Это – из отчёта стратегов.

Зато какие предложения «один в поле воин» вносит: «воспитание правосознания внутри семьи; лекции, открытые уроки, диспуты с работниками правопорядка; лекции, открытые уроки, диспуты с кумирами молодёжи; создание интерактивного музея МВД; создание информационной памятки для родителей в области правопорядка». Да и зря! В статье г-на Никитина ничего о безопасности и правопорядке нет. Не впечатлило…

Турист в поход собрался

Впрочем, бог с ней, с безопасностью. Коучеры отмечают: «С точки зрения развития Новгородской области приоритетное значение имеют расширение возможности привлечения туристов на территорию и вовлечение и туристов, и местных жителей в культурную деятельность».

Что здесь предлагается? Много чего. Выбрал наиболее парадоксальные идеи (точнее – выбрали коучеры, а я цитирую): «Проект развития конкретного района за счёт создания общественного штаба развития туристической инфраструктуры; создание по всей области сети пунктов проката транспортных средств – от велосипеда и самоката, до дома на колёсах и яхты; лыжероллерная трасса в селе Марёво (эффект: прирост турпотока на 1000 чел/год» и т.д.

Врио губернатора говорит: «Важен системный и функциональный подход к работе. Разработка новых перспективных проектов. Наличие сильной управленческой команды…». А ему приносят ингредиенты для окрошки. Кто во что горазд по принципу: чем больше, тем лучше – там выберут!
И что остаётся? Остаётся только заклинать: «Мы добьёмся успеха, только если станем поддерживать стремление трудиться, обеспечивать лучшее будущее для своих детей... Убеждён, мы добьемся того, что жизнь каждого человека станет лучше»!

Геннадий РЯВКИН